晴時多雲

限制級
您即將進入之新聞內容 需滿18歲 方可瀏覽。
根據「電腦網路內容分級處理辦法」修正條文第六條第三款規定,已於網站首頁或各該限制級網頁,依台灣網站分級推廣基金會規定作標示。 台灣網站分級推廣基金會(TICRF)網站:http://www.ticrf.org.tw

「網路作戰」也要折豆腐乾、早晚基本教練...... 成為人才退伍主因

2023/06/17 08:00

「2022-2023中華民國國防評估」報告指出,國軍網戰官兵執行特殊任務的責任感和成就感,遠高於薪資因素。(資料照,路透)「2022-2023中華民國國防評估」報告指出,國軍網戰官兵執行特殊任務的責任感和成就感,遠高於薪資因素。(資料照,路透)

〔記者吳書緯/台北報導〕國防部資通電軍指揮部下轄的網路作戰聯隊,是國軍負責進行網路攻防的重要單位,也被視為「網軍」。根據前參謀總長李喜明參與撰寫的「2022-2023中華民國國防評估」報告指出,國軍網戰官兵執行特殊任務的責任感和成就感,遠高於薪資因素,但被要求執行安全士官勤務、將棉被折成豆腐乾、基本教練等事煩到不堪其擾,留在軍中的誘因便會消失殆盡。

台北政經學院基金會和平與安全中心昨發布「2022-2023中華民國國防評估」報告,目前擔任中心執行長的李喜明偕基金會董事長黃煌雄、和平與安全中心計畫主持人閻鐵麟出席。報告重點聚焦在台灣的防衛戰略、不對稱戰力、聯合戰力、網路作戰、後備戰力、國防自主等六大面向。

針對網路作戰,報告指出,網路作戰不只是兩岸衝突的首戰,也是經常性遭遇戰,更是國軍能夠勝戰的關鍵,而網路做戰更是兩岸爆發軍事衝突之前,就已經短兵相接的作戰場域,更要體認網路戰士是數位時代的產物,其招募、組織、訓練與管理都應該有不同的思維。

李喜明表示,目前的資通電軍指揮部,包含了資訊、通信、電子三種作戰,「但網路作戰跟這三種作戰有什麼關係?」美國、以色列等國,將網路作戰與軍事情報合而為一,因為成功的網路作戰要有正確的情報管道,而現在大家把網路作戰能力擴大,又無限制的沒有方向地擴軍,養了超過上千位的網路作戰人員,若需癱瘓敵軍重要系統有需要用到千人嗎?理應重質不重量。

評估報告也訪談多位網戰聯隊成員,瞭解網戰聯隊現況,以及面臨的挑戰;首先是人才招募困難,因為業者提供的薪資待遇超過軍中薪資的雙倍,國軍網戰人員具一定水準後,多選擇提前退伍或期滿轉換跑道,又網戰聯隊欠缺專業領導,因為軍官需要有各種業務經歷,導致脫離資訊技術,很難跟上資訊科技進步角度。

其次,評估報告指出,資通電軍「組織龐大、官僚僵化」,雖然擴編到6千人,人力增加卻未擴增實質能量,反倒增加幹部行政、後勤、教育困擾,無法專心致力網路做戰的本務工作,而實際據網路作戰知識與技術的人員是中低階軍官與士官兵,造成外行領導內行。

報告訪談顯示,網戰隊員對於傳統部隊管理與行政雜務的繁重,均覺得嚴重影響任務的有效執行,也影響持續精進專業知識與技能的機會,這種情況遠超過薪資低於業界水準的因素,可見網戰人員對於為國家執行特殊任務的責任感與成就感,遠高於薪資的滿足。

報告分析,網戰部隊基本上是一個駭客部隊,當駭客的人很多特質是與軍隊傳統的管理與領導方式格格不入,例如崇尚自由、反對權威,有創意的腦袋才是最重要的資產,隨時想要去解決新奇有趣的問題,不應該浪費時間做重複性工作。

因此,受訪的前網戰聯隊成員都對於「折棉被、基本教練、戰情當值、執行安全士官勤務、花無數小時做power point簡報的排版美化、以及晚上十點就寢、早上六點起床早點名等」感到無力與無奈;而被上述這些事物煩到不堪其擾時,才會思考轉職到業界可以得到兩倍以上薪水,不必做這些無意義的事,還可以照顧家庭,自然留在軍中的誘因便會消失殆盡。

不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎  點我下載APP  按我看活動辦法

相關新聞

今日熱門
載入中