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進入軍情人物》「瞎人國獨眼龍」換裝IDF 黃思勳獨立決斷力帶頭開眼界
諾格台灣辦公室執行長黃思勳自述是「瞎人國度裡的獨眼龍」，在我國換裝經國號戰機時扮演要角。（記者劉宇捷攝影、製圖）
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即刻盤點我進軍全球供應鏈能量 美軍工巨頭諾格評「想像力無限」
記者涂鉅旻、陳治程／專訪
美國軍工大廠諾斯洛普．格魯曼去年8月重啟台灣辦公室，由具備我國空軍軍官、駐美軍職人員、美國駐台官員與產業歷練的黃思勳，接下開疆闢土的第一棒。事實上，這並非黃首次扮演「開路先鋒」，他在我國30年前參與換裝IDF戰機時，如同「瞎人國度裡的獨眼龍」，從無到有地接收新知、建立制度。如今，他想把這些寶貴經驗，致力於擴展台灣事務及深化本土供應鏈。
黃思勳曾自述是「瞎人國度裡的獨眼龍」，實為其軍旅生涯初期的真實體悟。民國81年，黃思勳在台中清泉崗基地的空軍427聯隊（現空軍三聯隊）下部隊，在歷練基層的機務室管理工作後，隨後於負責戰機發動機維修工作的單位服務，更適逢空軍自第三代F-104戰機換裝為第四代IDF「經國號」戰機的關鍵時刻，相關技令、準則得從頭建立之外，既有觀念、思維亦須隨之改變。
我國經國號戰機於1990年代陸續服役，現已成為我國三型主力戰機之一。（資料照，記者劉宇捷攝）
經國號換裝大不易 觀念、技令從零建立起
對於「瞎人國度裡的獨眼龍」的形容，黃思勳強調，這並非貶低他人能力，而是指從無到有、一知半解地逐步摸索過程。例如，在經國號戰機接裝之初，若遭遇顯示發動機熄火的故障信號情形，「要如何定義（發動機）轉速掉了多少就是熄火」？過程中不僅須與原廠漢威聯合（Honeywell）技術代表緊密交流，也須形成可長久參照的完整機制，並與不同觀念的長官、同袍之間來回溝通，「新的時代已經來臨了，我們大家都要學新的技術」。
黃思勳說，這句話另一個層面的意涵，是強調「把眼睛張開」吸收新知的重要性，諾格此次賦予他職務與責任，也希望能落實在地化經營，並期盼能在美國國務院許可情況下，引進最新科技幫助台灣。
黃思勳對於具有實戰經驗的美軍訓練、領導方式印象深刻，能夠「獨當一面」、不怕犯錯，也是他對部屬的期許。（記者劉宇捷攝）
隨機要求受訓學員「倒地」 美軍擬真訓練留深刻印象
黃思勳於美國在台協會任職期間，一場在台灣軍事基地內舉行的台、美實兵交流深植其心，他陳述，我國未爆彈小組在受訓過程中，美軍教官突然隨機指著一名小組成員，稱「你被炸傷了」，要這名官兵立即倒地大聲哀嚎，更考驗其他隊友後續處置情形。雖然我方人員反應得當，但如此打破「照本宣科」訓練模式，使他震撼不已。
「美軍是實際打過仗的，用實際情況考驗下級單位的應變能力，不要倚賴你的排長、分隊長、營長來下指令」，黃思勳說。除此之外，也須在可承受風險範圍接受犯錯，並尋求錯誤不再發生的方法，這不僅是從他中尉任官迄今，30餘年以來所受的訓練與信念，也是他對國軍、美國政府、軍事產業部屬能獨當一面的深刻期許。
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